Software für das Qualitätsmanagement

die bewährte SaaS-Lösung für das Qualitätsmanagement von Cority

Lassen Sie die Papierberge hinter sich.

Unternehmen verstehen die Bedeutung von Qualität. Durch die Kontrolle von Konformitätsverletzungen und Qualitätsproblemen, bevor sie in die Lieferkette aufgenommen werden, können Unternehmen Kosten senken, Kunden schützen und ihre Markenreputation erhalten. 

Da die Mehrheit der Unternehmen immer noch die Qualität über papierbasierte Protokolle verwaltet, ist der Prozess durch mangelnde Effizienz, Irrtümer, fehlende Genehmigungen und andere Compliance-Probleme gekennzeichnet.

Qualitätsmanager benötigen eine Lösung, die den gesamten Non-Conformance-Lebenszyklus steuert und gleichzeitig Änderungen über das gesamte Unternehmen – und die Wertschöpfungskette – hinweg kommuniziert, um die Zusammenarbeit zu verbessern.

Verbessern Sie Ihre Betriebsprozesse für Qualitätsmanagement

Die Qualitätsmanagementsoftware (QMS) von Cority verändert die Art und Weise, wie Sie Qualitätsprozesse managen, und hilft Ihnen, Ihren Weg zu operativer Exzellenz voranzutreiben, indem sie Ihre Abläufe rationalisiert und integriert.

Geben Sie Ihren Mitarbeitern entlang der gesamten Wertschöpfungskette die richtigen Werkzeuge zur Hand

Seit Jahrzehnten unterstützt Cority Hunderte von Unternehmen dabei, ihre Mitarbeiter mit Prozessen und Technologien in der gesamten Wertschöpfungskette zu verbinden und zu fördern. Unsere einfach zu bedienende Qualitätsmanagementsoftware treibt Verbesserungen voran, ohne das effektive Management von gesetzlichen Anforderungen, Normenkonformität und Kundenanforderungen zu beeinträchtigen.

Ihr Qualitätsmanagement-Hub

Im Grunde genommen dient Cority als Schnittstelle für alles, was mit dem Qualitätsmanagement zu tun hat. Sie erhalten aussagekräftige Einblicke in Leistung, Qualitätskosten und risikobezogene Kennzahlen (einschließlich der Qualität der Lieferanten), Produktion und Kundenzufriedenheit.

Optimierte und automatisierte Prozesse

Transparenz im gesamten Unternehmen und in der Lieferkette

Integrierte und zentralisierte Daten

Prüfen Sie problemlos alle Nichtkonformitäten und CAPA-Prozesse (Corrective And Preventive Action) auf Übereinstimmung und erfüllen Sie Qualitätsstandards nach ISO 9000, TS 16949, AS 9100, ISO 14000, ISO 13485, FDA GxP.

Verwalten Sie Audits in einem zentralen Tool, um Auditaufgaben, einschließlich Feststellungen und Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen (CAPA-Prozesse) , zu planen und durchzuführen.

Speichern Sie alle Inspektionsdaten, einschließlich Revisionsstände und Änderungsprotokolle.

Die Lieferantenqualität ist ein kritischer Bestandteil eines jeden umfassenden Programms einschließlich Produktions-Freigabe-Verfahren (PPAP) und Produkt-Qualitätsvorausplanung und Steuerungsplan (APQP). Das Modul Lieferantenmanagement sammelt Kontaktinformationen und Dokumentationen zur einfachen Nachverfolgung und verwaltet die Qualität der Lieferanten, um die Transparenz zu erhöhen und die Produktsicherheit und -konformität zu gewährleisten.

Führen Sie das automatisierte Änderungsmanagement ein, um sicherzustellen, dass alle Risiken überwacht werden, wenn Änderungen an der Einrichtung, der Dokumentation, dem Personal oder dem Betrieb vorgenommen werden.

Verwalten Sie Kundenreklamationen, um die Vorfälle zu dokumentieren, durch automatisierte Workflows zu verarbeiten und mit Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen (CAPA-Prozessen) zu verknüpfen, damit Probleme in Zukunft vermieden werden.

Optimieren Sie die Dokumentenkontrolle von Änderungsanforderungen bis hin zur Archivierung, und nutzen Sie die Möglichkeit, Dokumentkorrekturen schnell zu finden und auszuführen.

Überprüfen Sie regelmäßig die Ausrüstungsnutzung im Hinblick auf Rückverfolgbarkeit, Verantwortlichkeit und Wartungsplanung.

Zeigen Sie den Erfolg Ihrer Schulungsmaßnahmen über eine einzige Benutzeroberfläche, die alle Kurse erfasst, auch die, die für die jeweilige Stelle erforderlich sind.

Identifizieren und verwalten Sie Schwachstellen und nutzen Sie unsere Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) / Kontrollplan / Prozessablaufplan, um sicherzustellen, dass Ihre Design- und Entwicklungsprozesse optimal verlaufen.

Vermeiden Sie Fehler und Effizienzverluste mit der statistischen Prozesslenkung (SPC), wie z.B. das Sammeln von Daten, das Definieren von Stichprobenplänen, das Aufnehmen von Leistungsdaten neuer Lieferanten, die Integration in bestehende Systeme und das Erstellen von SPC-Charts.

Verwalten und verfolgen Sie alle Informationen zu Qualität sowie Umwelt- und Arbeitsschutz (EHS) in einem System, um Trends, Risiken und Problembereiche zu überwachen und dabei Dashboards, Kennzahlen und standardisierte Berichte für bessere Geschäftsentscheidungen zu nutzen.

"Cority ermöglichte es uns, einen robusten Qualitätsmanagementprozess für Lieferanten zu entwickeln, den wir schnell und nahtlos über unsere gesamte globale Lieferkette umsetzen konnten."
Kreg Kukor
Berater für die Bereiche internationales Qualitätsmanagement und Lieferketten

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